常春藤北区:红色领航 从“融”出发
党建“融合”,多元交互,推动两个覆盖。针对人员结构复杂、管理基数庞大、人口流动频繁、矛盾纠纷频发这一特点,社区将“组织覆盖”和“业务覆盖”作为重点,整合优势资源,把党的组织优势、政治优势化为治理优势。明确党组织成员分工,进行业务培训,完善党组织架构,将辖区32名自管党员划分成5个党小组,并推选出党小组组长,通过定期召开联席会议,共同商讨解决社区重点难点问题。同时,社区积极与区政协、团区委、山东师范大学、常春藤中学、银座集团长清分公司开展“三双”对接,与驻区单位济南农商银行大学城支行建立共建关系,签署共建共创服务协议,制定服务居民“三张清单”,健全“社区吹哨、部门报道”机制,不断拓展为民服务形式。
党群“融心”,红色赋能,筑牢防疫堡垒。“越是艰难时刻越要体现党支部的堡垒作用”。社区人员结构复杂、小区管理难度大,加之自4月份开始全民核酸筛查频次高,占用工作人员多,疫情防控任务繁重。为更好地完成疫情防控工作,常春藤北区社区在接到疫情防控任务的第一时间,便在党支部号召下积极发动志愿者,在市、区下沉部门的支援下,在社会各界志愿者的帮助下,志愿者队伍逐步扩大,同时,社区党支部因地制宜,精准施策,采取党员志愿者+网格员的形式,逐楼逐户进行摸排管控,成为社区防控前沿的主心骨,在这个特殊的时期,常春藤北区党支部这支战“疫”强队,用扎实的工作、贴心的服务走进群众心里,用小红帽、红马甲在小区楼宇亮起一片鲜艳的党旗红,在党群之间架起了一座连心桥,收获了和谐鱼水情。
多网“融治” ,多方协同,集聚网格力量。将党建网格与治理网格“多网并融”,实行精准化服务,加强网格化治理,推进多元化参与。以居民楼为单位,将33栋居民楼划分为6个网格,吸纳多方力量,成立由社区“两委”、联防队负责人、物业管家、楼长、社区党员组成的网格党支部,带领网格成员深入到各自网格开展服务,变“条块分割”为“纵合横连”,使社区工作者从传统的“坐班”模式逐步“解放”出来。同时,为减少商业街管理“空白点”,织密商户“安全网”,成立商业街临时党支部,解决商业街党员“有人管”的问题。通过发动社区党员和商户党员,带动社区整体治理工作,对群租房、流动商贩及民生焦点等问题进行深入细致的摸排整改,共摸排群租房300余户,目前完成整治210余户;查处流动商贩16家;处理12345热线1200余件。通过一个个网格,实现社区治理无死角、全覆盖,解决居民切实关切的问题,真正把组织堡垒建到居民中间,把服务触角延伸到细枝末节。
活动“融文” ,党群互动,营造浓厚氛围。“这个义诊活动真不错,给我们这些老年人捏一捏、按一按,瞬间感觉轻松多了”。常春藤北区社区以“党建+志愿服务”推动党群活动阵地建设,将社区党群服务中心切实打造为党员活动中心、政治学习中心、便民服务中心和文化活动中心。成立爱心扶助、法律援助、环境保护、文体娱乐4支志愿服务队开展为民服务志愿活动。同时,借助传统文化节日,社区成立合唱队、舞蹈队、旗袍走秀队,在居民中间弘扬新风尚、传递正能量;与山东师范大学联合开展党史宣讲、心理咨询、法律法规宣传活动;与山东中医药大学、齐鲁工业大学开展健康义诊、科普进社区活动;与团区委联合成立“青年志愿者之家”,统筹资源开展志愿服务。2021年,常春藤北区社区共开展党群服务活动37次,服务群众3500余人次。
服务“融惠” ,安全为先,实干惠商惠企。“我们非常欢迎你们能多来指导,为我这个小小的包子铺提出一些专业性的建议,排除一些安全隐患。”这是银座商业街上一家包子铺老板发出的声音,商户真情实感的背后,是对社区当好“店小二”工作的认可。常春藤北区社区以“食品安全示范街”的复审为契机,联合物业、联防队持续开展食品安全、生产安全、消防安全、疫情防控等工作宣传,以“定期+不定期”的方式进行督导检查,针对检查中出现的问题提出整改意见并限期整改。社区想商户所想,忧商户所忧,在将政府优商惠企政策第一时间传播到商户的同时,为解决他们周末假期无暇分身照顾孩子的问题,社区工作者牺牲休息时间,联合山东师范大学地环学院举办“七彩课堂”,为孩子们提供了读书、绘画、玩转无人机的学习机会,解决商户后顾之忧。
今后,常春藤北区社区将踔厉奋发,笃行不怠,继续坚持全心全意为居民服务的思想,打实党建基础,凝聚党员智慧,不断推动社区治理创新发展,使居民获得感幸福感稳步提升。